Автоматизация складских операций в оптовой компании "Упакмаркет"

Задача

Склад “Упакмаркета” работает круглосуточно, бывает, что подготовка к отгрузке больших заказов растягивается на 2 смены. В нашу компанию Заказчик обратился с задачей организовать учёт рабочего времени сотрудников по каждому отдельному заказу. На основании данных о рабочем времени каждого сотрудника начисляется заработная плата. Информация о занятости в разрезе заказов помогает оценить эффективность и найти виновника задержки или ошибок при отгрузке заказа. 

Решение и детали проекта

Реализовать необходимый функционал на складе Заказчика удалось с помощью доработок программного обеспечения Mobile SMARTS “Склад 15” и мобильных терминалов АТОЛ Smart.Lite.

В арсенале сотрудников Заказчика 20 терминалов сбора данных с помощью которых они выполняют подбор заказов, инвентаризацию, отгрузку и приёмку товаров. Коллективную работу, в привычном её понимании, в Mobile SMARTS не используют из-за особенностей взаимодействия работников склада друг с другом: любой документ изначально делится на поддокументы и с каждой его частью работает отдельный сотрудник.

Андрей Чупров

Программист компании ДЕНВИК

Сотрудничество с “Упакмаркетом” началось еще в прошлом году. Тогда только начиналось внедрение ПО “Склад 15” и были сделаны доработки документов приёмки. Один и тот же товар при поступлении периодически имел разные штрих-коды, чтобы избежать задвоения и путаницы, мы настроили автоматическую привязку этих ШК к одному наименованию.
 
Для реализации задачи по учету рабочего времени, в меню ТСД добавлен отдельный пункт и изменена табличная часть: теперь сотрудники сканируют свой личный штрих-код, либо выбирают свою фамилию из списка на терминале. Затем в процессе работы записывается время начала и окончания задачи по заказу. Дополнительно есть тайм-аут, в течение которого заказ считается актуальным, а также внутренние алгоритмы завершения работы. В документе учёта рабочего времени ведётся статистика отдельно по каждому сотруднику. Затем данные выгружаются в 1С и на их основании бухгалтерия рассчитывает зарплату.

Все необходимые доработки удалось реализовать за 2 недели. Задача решена - у руководства “Упакмаркета” появился инструмент для автоматического учета рабочего времени, а у нас еще 1 успешный проект в копилке. 

У вас похожая задача? Пишите, задавайте вопросы - подскажем и оценим возможности реализации.